交渉や会話の主導権を握り返す達人の業
発言権、主導権を取り戻す |
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変化を作って流れを変える「タイムアウトの業」「変化の業」
![]() 会話術にも通じるものですが、本来の交渉事はお互いがお互いの発言の機会を許しあって認め合う意識があってこそのものですが、 会話や交渉術に関するものは、事前の契約が大きな意味を持つ、欧米社会で特に重視されるものですが、お互いがルールを熟知している事が前提となります。 完全に対等な立場での交渉であれば、相手の態度をあからさまな行為によってなじってもよいですが、やはり、それとなく自然に行う事が求められます。 長引く会話を切り上げる交渉場面に限らず、長引く相手の話しを適当なところで切り上げるために起こす主体的なアクションとして有効です。 特に、時間の制限を受ける事が少ないご年輩の方を相手にした時は、いつ終わるとも知れない話しの相手をつとめないとならない事が多々あります。 事前に「時間が無い」事を断れればよいですが、会話の中に何かに反応を示して異常に長引く事になるため、事前告知ができない場合が多いのが現実です。 注意
まとめ仕事上の非常に悩ましい場面に、長引く会話をいかにして切り上げるかを考えながら相手の話しを聞くといった場面があります。 あからさまで子供騙しに映るかもしれませんが、一度やってみると意外な程スムーズに会話を切り上げるきっかけになる事に気付くと思います。 |
会話術
損をする会話のクセ 会話の下ならし 同情・同調・同意 オウム返し・プラスワン YESを言わせる・言わせない 声と視線の方向 名前を呼ぶ・意見を求める 「恐れ入ります」のススメ 短く断定的なフレーズ プレゼンの3要素 対比・比較表現 言葉のリスト 褒め言葉の基礎 上司と部下の褒め言葉 家庭の中での褒め言葉 叱り言葉の基礎 叱り言葉の言い回し ![]() |
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